Principal » banca » Franquícia vs arrencada: quin camí cal seguir

Franquícia vs arrencada: quin camí cal seguir

banca : Franquícia vs arrencada: quin camí cal seguir

Ja sabeu que voleu executar el vostre propi negoci, però no podeu decidir si heu de comprar una franquícia o iniciar una startup des de zero. La creació d'una visió general dels pros i els contres de cada opció pot ajudar-vos a decidir quina és la més adequada per a la vostra situació i personalitat.

Franquícia: els pros

En el seu millor moment, la franquícia ofereix l’oportunitat d’adquirir-se en un model de negoci existent i reeixit que compta amb una trajectòria contrastada, un programa de formació amb èxit, una sòlida cadena de subministrament i un suport tècnic expert. Algunes de les franquícies més conegudes tenen taxes d’èxit impressionants, amb la possibilitat de fracassar els dígits baixos. En comprar una franquícia, obtindreu un negoci clau en mà que està a punt i us esperaran per prendre les regnes. Si esteu orientats al detall, adequats en la direcció i còmode amb sistemes establerts, la franquícia proporciona una forma senzilla i ràpida de convertir-se en propietari del negoci.

Segons la franquícia que seleccioneu, podeu optar per comprar una ubicació totalment operativa o bé començar des de la ubicació inicial a una ubicació nova. L'antiga opció us permet entrar directament i fer-se càrrec d'un negoci que tingui una base de clients existent, fluxos de caixa documentats i una plantilla ja disponible. La franquícia també proporciona un clar pla de sortida. Quan esteu preparat per retirar-vos, podreu vendre un negoci existent i conegut a un altre propietari de franquícies. T’agrada construir o prefereixes començar amb una empresa en directe el primer dia? De qualsevol forma, la franquícia té una opció per a vosaltres.

Franquícia: els contres

La franquícia també suposa reptes. Comprar una franquícia pot ser una proposta cara, amb costos que solen arribar fins a 500.000 a 1 milió de dòlars. (Per obtenir una ullada als costos potencials, consulteu les tarifes de franquícies: poden obtenir costos.) Les franquícies també inclouen despeses en curs que redueixen el sou a casa. Hi ha despeses que s’han d’abonar a l’oficina domèstica de manera continuada, mandats (com ara la remodelació en un hotel o reduccions de preus per a una promoció en un restaurant) que s’obtenen en beneficis i subministraments que sovint s’han de comprar a preus inflats.

Tot i que les estadístiques generals sovint citen una taxa de fracàs en el rang del 15% al ​​20%, aquesta estadística pot ser una mica enganyosa. Algunes franquícies fracassen amb un percentatge de només l’1% (possiblement us donarà un 99% de probabilitat d’èxit), mentre que d’altres es produeixen xocs i es cremen a un ritme superior al 40%. És evident que no totes les franquícies es creen iguals, per la qual cosa heu de mirar atentament abans de fer el salt. També és important tenir en compte que comprar una franquícia és com comprar un model per tenir èxit; com tots els models, només funciona si el seguiu.

Escàndols, accions i contratemps a nivell corporatiu també poden tenir efectes negatius. Penseu en com els propietaris de les franquícies Chick-fil-A van haver de fer front a les protestes i a les reaccions quan el conseller delegat de la companyia va fer comentaris sobre el matrimoni entre persones del mateix sexe o com es van sentir els propietaris de franquícies quan el FBI va cobrar Jared Fogle amb el llançador del metro de llarg temps. pornografia infantil. Si no li agrada tenir el nivell de vida lligat a la imatge d’una altra persona, potser voldreu apartar-vos de les franquícies. En definitiva, el propietari de la franquícia dirigeix ​​el negoci, però l’oficina domèstica n’és la cap. Si això sona massa limitant per al vostre estil, és possible que comenceu el vostre propi negoci.

Inici: Els pros

Si teniu una idea, potser podeu convertir-la en negoci. Sam Walton ho va fer amb WalMart; Bill Gates ho va fer amb Microsoft.; John Schnatter ho va fer amb Papa John's. I molts altres empresaris han fet el mateix. Amb els costos d’inici que promediaen només uns 10.000 dòlars, tenir el vostre propi negoci (a temps complet o a temps parcial, al soterrani, al garatge o fins i tot fora del maleter del cotxe) és significativament menys costós que els costos associats a moltes franquícies. I si tot va bé, la vostra idea única pot convertir-se en franquícia algun dia. (Per obtenir una visió més detallada de convertir-se en el vostre propi cap, consulteu Comença la vostra petita empresa ). Si somieu gran i voleu fer una oportunitat més que no pas, voleu que el vostre propi negoci sigui possible, la possibilitat de llançar el vostre propi negoci. personalitat.

El més important per a molts empresaris en desenvolupament, la creació del vostre propi negoci us fa ser el cap en tots els sentits possibles. Aquesta és la bellesa de ser autònom: prendre totes les decisions. Definiu el vostre calendari. Executeu l'espectacle exactament tal com voleu executar-lo. Ningú no et pot dir què fer perquè ets propietari del negoci. Si sabeu com crear una megafonia o gestionar un negoci millor, aquesta és la vostra oportunitat de demostrar-ho a vosaltres mateixos i al món.

Inici: Els contres

Quan inicieu el vostre propi negoci, sou pel vostre compte. No se sap gaire cosa (es vendrà el producte? Els agradarà als clients? Guanareu prou diners per sobreviure?), I la taxa de fracàs és alta. Les estadístiques mostren que el 25% de les empreses de creació inicial no sobreviuen el primer any; al voltant de la meitat la fan a l'any cinc; i aproximadament un 30% els darrers deu anys. Si la vostra empresa ha de sobreviure, vostè només haurà de fer que això passi. Per convertir el vostre somni en realitat, podeu esperar treballar llargues hores dures sense assistència ni formació experta. Si ho proveu per si mateix sense cap experiència, el maquinari s’amuntega al vostre contrari. Si sembla una càrrega massa gran que pot suportar, la ruta de la franquícia pot ser una opció més sàvia.

Per conèixer de forma més detallada els reptes que tindreu, compara un hotel de mare i pop amb una cadena coneguda nacionalment. Entre les eines disponibles per a una cadena (que no tindreu amb la vostra petita explotació) hi ha la bonica façana de l’edifici, les actualitzacions de manteniment previstes que mantenen el vestíbul i les habitacions amb bon aspecte, el sistema de neteja que manté les habitacions. neteja i programari de gestió d’ingressos d’última generació a la recepció. Les mateixes comparacions es poden fer amb restaurants, instal·lacions de reparació automàtica, fotocopiatges i molts altres negocis. Si, per contra, mirar la competició et deixa convençut que ho pots fer pel teu compte, ja és hora de començar.

La línia de fons

La gent compra una franquícia perquè el model funciona. Ofereix als empresaris cuidats un model estable i testat per a la realització d’un negoci d’èxit. També els requereix que operi en el model de negoci d’una altra persona. Per aquells que tinguin una gran idea i una comprensió sòlida de com dirigir un negoci, llançar la seva pròpia arrencada ofereix una oportunitat per a la llibertat personal i financera. Decidir quin model és adequat per a vosaltres és només una elecció que podeu fer.

Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.
Recomanat
Deixa El Teu Comentari