Com es va convertir David en multimilionari de David Rubenstein

Una vegada batejat com a “captació de fons” per la revista Forbes, David Rubenstein i el seu equip del gegant de gestió d’actius The Carlyle Group (CG) gestionen milers de milions d’actius per a un ampli ventall d’inversors institucionals nord-americans i internacionals.

Rubenstein, un estil de vida senzill i un cor generós, s’ha unit a altres empresaris d’èxit com Warren Buffett i Mark Zuckerberg que s’han compromès a donar més de la meitat de la seva riquesa com a part de la campanya The Giving Pledge. A continuació, es mostra una visió general de com David Rubenstein va fabricar els seus milers de milions i va construir una de les empreses de capital privat més grans del món.

Vida primerenca i escolarització

Rubenstein era un fill únic i vivia en una petita comunitat de baixos ingressos a Baltimore, Maryland. La seva mare era casera, mentre que el seu pare, que mai feia més de 7.000 dòlars l'any, treballava de carter.

La mare de Rubenstein volia que es convertís en dentista, però volia servir en càrrecs públics després de veure la inauguració del president John F. Kennedy quan tenia dotze anys. Va dir que la famosa declaració de Kennedy durant l'esdeveniment històric - '' No pregunteu què pot fer el vostre país per vosaltres, pregunteu què podeu fer pel vostre país '' - va tocar immediatament un acord amb ell.

Com a resultat dels petits ingressos de la seva família, Rubenstein va haver de dependre de beques per anar a la universitat. La matrícula per obtenir un títol de dret aleshores era d’uns 2.000 dòlars. Va sol·licitar assistència econòmica a diverses escoles per tal d'assistir a la que li va atorgar la beca més gran. Rubenstein va acabar a la Universitat de Maryland Law School, on va rebre una beca completa. Es va graduar el 1973.

Carrera abans de Carlyle

Amb un títol de dret sota el cinturó, Rubenstein es va incorporar immediatament a un important gabinet d’advocats amb seu a Nova York anomenat Paul Weiss. Després de dos anys allà, va començar a pensar en una nova trajectòria professional. Sovint fa broma ", " vaig dir a [clients i socis de la firma] que pensava entrar en política i govern, però ningú va dir: "No se'n vagi!" així que vaig aprofitar que probablement no era un bon advocat. ''

El 1976, Rubenstein va aconseguir obtenir un treball amb la campanya presidencial del Birch Bayh. Tot i això, Bayh va abandonar la carrera 30 dies després que Rubenstein s'incorporés a la campanya. Posteriorment va obtenir un lloc a la campanya de Jimmy Carter. Després que Carter prengués el càrrec el 1977, Rubenstein va ser nomenat conseller adjunt de política domèstica per a l'administració. El seu mandat es va acabar bruscament quatre anys després quan Carter va perdre la reelecció.

Va néixer una nova empresa de compravenda amb avantatge

Després de la derrota a les eleccions, Rubenstein inicialment va tenir problemes per trobar feina. Va estar a l’atur sis mesos però finalment va tornar a exercir dret. Rubenstein, però, ràpidament es va mostrar insatisfet amb la seva feina. Un dia va trobar un article al diari sobre l'exsecretari del Tresor William Simon. Després de la permanència de Simon amb el govern, va comprar les targetes de felicitació Gibson amb 1 milió de dòlars de diners i 79 milions de dòlars per valor del deute en el que es coneix com a compravenda palanquejada. A continuació, Simon va fer més eficient les operacions de la companyia i la va fer pública per 290 milions de dòlars.

Una bombeta es va apagar al cap de Rubenstein quan va llegir la història. Va ser la primera vegada que va parlar de compres de palanquejament. Originalment, tenia previst contractar un equip de professionals de les finances interessats a iniciar una empresa de capital privat que el pogués fer servir com a consultor legal, però no podia trobar ningú interessat en formar una nova empresa.

Així, el 1987, Rubenstein i altres quatre socis van començar a llançar una empresa de capital privat. La companyia es va anomenar The Carlyle Group, amb el nom del Hotel Carlyle de Nova York, on es van celebrar algunes de les reunions inicials de l'empresa. Segons el lloc web de la companyia, “Els fundadors esperaven crear una institució que els transcendís”.

Aleshores, les empreses de capital privat eren la seu principalment a Nova York, però Carlyle es va formar a Washington DC. Rubenstein va pensar que podia recaptar molt més capital dient als inversors que es concentraven en l'adquisició de negocis fortament afectats pel govern, per tant, el seu ubicació. Ell i el seu equip van poder recaptar 5 milions de dòlars per aconseguir que Carlyle fos fora del terreny. D’aquesta xifra, es van destinar 3 milions de dòlars a inversions reals, mentre que la resta es va destinar a despeses d’explotació. Un dels inversors que va recolzar Carlyle va ser la reconeguda casa d'inversions, T. Rowe Price (TROW).

Fins al 1990, Carlyle va recaptar diners de forma acord. El primer fons de compra va obtenir 100 milions de dòlars d'inversors. Els fons es van utilitzar per adquirir diversos negocis. Carlyle ha recaptat milers de milions de dòlars d’inversors als Estats Units i a l’estranger per a més de 100 fons diferents.

Avui només tres dels socis fundadors de Carlyle treballen a la companyia: Rubenstein, William E. Conway, Jr. i Daniel A. D'Aniello. Tant Rubenstein com Conway comparteixen funcions de conseller delegat, mentre que D'Aniello és el president del consell. El 2012, Carlyle va recaptar 671 milions de dòlars en una oferta pública inicial i va cotitzar a la borsa NASDAQ.

La línia de fons

David Rubenstein va aconseguir la seva fortuna cobrant comissions de gestió d’inversors que li van donar diners per invertir en nom seu. Amb antecedents en dret i política, Rubenstein va cofundar The Carlyle Group, una empresa de capital privat que va invertir en empreses fortament afectades pel govern.

Avui, Carlyle és una de les empreses de capital privat més grans i diverses del món. La companyia s’encarrega d’assignar capital en diversos sectors per a inversors institucionals d’arreu del món.