Ideació
Ideation es refereix al procés de desenvolupament i de transmetre idees prescriptives a altres, normalment en un entorn empresarial. Descriu la seqüència de pensaments: des del concepte original fins a la implementació. Les idees poden sorgir de coneixements passats o presents, influències externes, opinions, conviccions o principis. La idea pot expressar-se en termes gràfics, escrits o verbals.
Com funciona la ideació
En poques paraules, la ideació és l’acció literal de formar idees, des de la seva concepció fins a l’aplicació i implementació del món real. Les idees i l’acte d’idear poden provenir de qualsevol
associada tangencialment o directament amb una empresa o organització, inclosos empleats de baix nivell, gestors, clients, socis i grups d'interès. Les idees reals poden ser el resultat de sessions de pluja d’idees, fòrums en línia, seminaris, exercicis de creació d’equips, enquestes i plataformes de xarxes socials.
La ideació és un component clau de qualsevol negoci amb èxit. Per exemple, Google encoratja els empleats a dedicar fins a un 20% de les seves hores de treball meditant idees noves que les intriguin personalment i resolguin problemes reals. Aquest focus en la ideació permet a les empreses tornar a ser innovadores o mantenir-se competitives, augmentant la probabilitat de llançaments de nous productes, una major adquisició de clients i un rendiment financer superior.
El procés d’ideari
Tot i que el procés d’ideació no necessàriament s’ha d’ajustar a cap model universal, hi ha unes pautes generals que les persones poden seguir per ajudar-les al màxim
efectivitat de la ideació i de les solucions que genera. En primer lloc, la ideació no necessàriament comença per un pensament generat aleatòriament. En canvi, les idees estan dissenyades inversament per adaptar-se a problemes emergents. Per tant, és bàsicament important definir inicialment el problema clarament i comprendre els seus principals factors bàsics, com ara les tendències de la indústria, els entorns empresarials, les necessitats del client, les restriccions pressupostàries i qualsevol altra causa que es produeixi.
Un cop identificats els punts clau del dolor, així com les seves causes arrels, s’inicien sessions de pluja d’idees i altres treballs de col·laboració en un esforç per aportar recursos ideals potencials i generar possibles solucions als problemes que es plantegen. L’ideal seria que aquestes col·laboracions hagin de combinar processos de pensament del cervell dret i el cervell esquerre, ja que molts problemes requereixen enfocaments creatius i pragmàtics per cultivar solucions viables.
Aquests fòrums haurien de convidar un diàleg obert, sense restriccions i sense restriccions, on els participants se sentin segurs per surar idees sense por de ridiculitzar-se. Totes les idees, des del profund acadèmic fins al salvatge fantasiós, haurien de ser entusiasmades i han de ser tractades amb igualtat i equitat.
A continuació, es presenta una gran quantitat d’idees generades durant les etapes de col·laboració amb una idea predominant que pot impulsar millor les futures accions del grup. Aquesta idea marquès es prova contra el problema i s’ajusta segons es necessiti. A continuació, es reelabora, es torna a provar i s'aconsegueix fins que es perfeccioni una solució potencial. La idea es posa en pràctica al món real i, si es considera que té èxit, conclou el procés d'ideació.
Els estils d’ideació inclouen els següents:
- Solució de problemes. Aquest mètode senzill és quan un individu identifica un problema que posteriorment resol.
- Idea derivada. Es tracta de millorar les idees existents.
- Idees simbiòtiques. Es tracta d'una col·lisió de diverses idees incompletes que es combinen per crear una idea holística totalment cuita.
[Important: Algunes persones dubten sobre el terme "ideació", afirmant que és vagi.]
Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.