Intraprenedoria
El terme empresariat es refereix a un sistema que permet a un empleat actuar com un empresari dins d’una empresa o una altra organització. Els intra-empresaris són persones motivades per si mateixes, proactives i orientades a l’acció que prenen la iniciativa de perseguir un producte o servei innovador. Un empresari sap que el fracàs no té un cost personal com per a un empresari ja que l’organització absorbeix les pèrdues derivades del fracàs.
Compres per emportar
- L’intraprenedoria és un sistema que permet a un empleat actuar com un empresari dins d’una organització.
- Els empresaris no motivats, proactius i orientats a l’acció que tenen capacitat de lideratge i pensen fora de caixa.
- L’intraprenedoria és un pas cap a l’emprenedoria: els empresaris poden utilitzar allò que han après com a part d’un equip per desenvolupar els seus propis negocis.
Comprensió de les empreses intra-empresarials
Una empresa emprenedora crea un entorn emprenedor permetent als empleats utilitzar les seves habilitats emprenedores tant per a l’empresa com per l’empleat. Dóna als empleats la llibertat d’experimentar, així com el potencial de creixement dins d’una organització.
Els intra-emprenedors fomenten l’autonomia i la independència, alhora que s’intenta trobar la millor resolució. Per exemple, una empresa empresarial pot requerir un empleat per investigar i recomanar un diagrama de flux de treball més eficient a la marca d’una empresa dins d’un grup objectiu o implementar una manera de beneficiar la cultura de l’empresa.
És important que els empresaris reconeguin aquests empleats. En no promoure l’emprenedoria o el reconeixement d’empleats que demostrin un esperit empresarial pot resultar perjudicial per a una marca o empresa. Els empresaris que fomenten l’empresa empresarial són beneficiaris perquè condueix a l’èxit del departament o de l’empresa en general. Mantenir aquests empleats pot ajudar a conduir a la innovació i al creixement. Les empreses que no els promocionen poden perdre empreses i altres empreses o poden treballar per si mateixes.
De vegades és difícil identificar els empresaris. Aquests empleats són generalment autònoms que són ambiciosos i orientats als objectius. Sovint són capaços de resoldre els problemes pel seu compte i poden crear idees que condueixen a millores del procés. Un empresari també pot assumir certs riscos assumint múltiples tasques –fins i tot algunes amb les quals pot no estar còmode– i buscar nous reptes.
Els empresaris tenen l’encàrrec d’utilitzar els recursos de l’empresa, mentre que els empresaris utilitzen els seus.
Consideracions especials
L’intraprenedoria és un pas cap a l’emprenedoria. Els empresaris poden desenvolupar i utilitzar la seva creativitat per millorar els béns i serveis existents en el context del negoci, sense que hi hagi cap risc de ser emprenedor. L'ús d'aquestes habilitats com a part d'un equip permet a les empreses testar les teories i determinar quins mètodes són més eficaços per a la resolució de problemes.
Els empresaris poden utilitzar allò que han après com a part de l’equip d’una organització per crear la seva pròpia empresa i obtenir els avantatges del seu treball dur en lloc de deixar que una altra organització es beneficiï de les seves idees.
Tipus d’intraprenedors
Si s’inclouen empleats de cada grup d’edat a l’hora de resoldre problemes, es proposen diverses respostes i es determinen les resolucions d’una manera més eficient, beneficiant a tots els membres de l’organització. La majoria de mil·lenaris adopten l'estil de treball empresarial. Desitgen significat, creativitat i autonomia a l’hora de treballar. Els millennials volen que es desenvolupin els seus propis projectes, ja que ajuden a les seves empreses a créixer.
Característiques dels intraprenedors
Els empresaris poden resoldre qüestions específiques, com ara augmentar la productivitat o reduir costos. Això requereix un alt nivell d’habilitats, és a dir, habilitats de lideratge i pensament fora de la caixa, directament aplicables a la tasca. Un empresari també assumeix riscos i impulsa la innovació dins d’un negoci per servir millor al mercat a través d’augmentar béns i serveis.
Un empresari d’èxit és còmode sent incòmode mentre posa a prova les seves idees fins a obtenir els resultats desitjats. També és capaç d’interpretar les tendències del mercat i visualitzar com ha d’evolucionar l’empresa per mantenir-se al davant de la competència. L’empresa emprendedora forma part de la columna vertebral de l’empresa i la força que traça el futur de l’organització.
Exemple d’intraprenedoria
Ramzi Haidamus, el president de Nokia Technologies, sovint es considera un empresari per les seves iniciatives amb l'empresa. Va decidir deixar de banda les oficines individuals en un termini de tres mesos després d’iniciar la seva feina el 2014. Va creure que una oficina oberta va comportar un intercanvi d’idees i un valor afegit per a l’organització. Haidamus va entrevistar més de 100 enginyers individualment per determinar quines tecnologies tenien la possibilitat més gran d’èxit en el mercat en aquell moment.
Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.