Economia keynesiana
L’economia keynesiana és una teoria econòmica de la despesa total de l’economia i els seus efectes sobre la producció i la inflació. L’economia keynesiana va ser desenvolupada per l’economista britànic John Maynard Keynes durant els anys trenta en un intent d’entendre la Gran Depressió. Keynes va advocar per l’increment de les despeses del govern i la reducció d’impostos per estimular la demanda i treure l’economia mundial de la depressió.
Posteriorment, l'economia keynesiana es va fer servir per referir-se al concepte que es podia assolir un rendiment econòmic òptim -i es van evitar impediments econòmics- mitjançant la influència de la demanda agregada mitjançant l'estabilització activista i les polítiques d'intervenció econòmica del govern. L’economia keynesiana es considera una teoria del "costat de la demanda" que se centra en els canvis de l’economia a curt termini.
Compres per emportar
- Keynesian Economics se centra a utilitzar la política governamental activa per gestionar la demanda agregada per tal d’afrontar o prevenir les recessions econòmiques.
- Keynes va desenvolupar les seves teories en resposta a la Gran Depressió i va ser molt crític amb els arguments econòmics clàssics segons els quals les forces econòmiques i els incentius naturals serien suficients per ajudar a recuperar-se l'economia.
- Les polítiques fiscals i monetàries activistes són les principals eines recomanades pels economistes keynesians per gestionar l’economia i lluitar contra l’atur.
Economia keynesiana
Comprensió de l'economia keynesiana
L’economia keynesiana representava una nova manera de mirar despesa, sortida i inflació. Anteriorment, el pensament econòmic clàssic va afirmar que els canvis cíclics en l'ocupació i la producció econòmica serien modestos i s'autoajustaven. Segons aquesta teoria clàssica, si la demanda agregada de l’economia disminuís, la debilitat resultant de la producció i l’ocupació precipitaria una davallada dels preus i dels salaris. Un menor nivell d’inflació i salaris induiria als empresaris a realitzar inversions de capital i a emprar més persones, estimulant l’ocupació i restablint el creixement econòmic. La profunditat i la gravetat de la Gran Depressió, però, van provar durament aquesta hipòtesi.
Keynes va mantenir en el seu llibre inicial, The General Theory of Employment, Interest, and Money i altres treballs que durant les recessions rigideses estructurals i determinades característiques de les economies de mercat agreujarien la debilitat econòmica i provocarien la demanda agregada encara més.
Per exemple, l’economia keynesiana contesta la noció de alguns economistes que els salaris més baixos poden restablir la plena ocupació, argumentant que els empresaris no afegiran empleats per produir béns que no es poden vendre perquè la demanda és feble. De la mateixa manera, les males condicions comercials poden fer que les empreses redueixin la inversió de capital, en lloc d’aprofitar els preus més baixos per invertir en noves plantes i equipaments. Això també tindria l'efecte de reduir les despeses generals i l'ocupació.
Economia keynesiana i la gran depressió
L’economia keynesiana de vegades es coneix com a “economia de la depressió”, ja que la teoria general de Keynes va ser escrita durant una època de depressió profunda no només a la seva terra natal del Regne Unit, sinó a tot el món. El famós llibre de 1936 va ser informat per fenòmens econòmics directament observables sorgits durant la Gran Depressió, que no es podrien explicar per la teoria econòmica clàssica.
En la teoria econòmica clàssica, s'argumenta que la producció i els preus acabaran tornant a un estat d'equilibri, però la Gran Depressió semblava contrarestar aquesta teoria. La producció va ser baixa i l'atur es va mantenir durant aquest període. La Gran Depressió va inspirar Keynes a pensar diferent en la naturalesa de l’economia. A partir d’aquestes teories, va establir aplicacions del món real que podrien tenir implicacions per a una societat en crisi econòmica.
Keynes va rebutjar la idea que l'economia tornaria a un estat natural d'equilibri. En canvi, va argumentar que, un cop que la caiguda econòmica s’estableixi, per qualsevol motiu, la por i la tristesa que engendren entre empreses i inversors tendirà a autocomplir-se i pot comportar un període sostingut d’activitat econòmica deprimida i d’atur. En resposta a això, Keynes va defensar una política fiscal anticíclica en la qual, durant els períodes de molèstia econòmica, el govern hauria de dur a terme despeses en dèficit per compensar la disminució de la inversió i impulsar la despesa dels consumidors per tal d’estabilitzar la demanda agregada. (Si voleu més informació, consulteu: "Es pot reduir els cicles del boom-bust?"
Keynes era molt crític amb el govern britànic en aquell moment. El govern va retallar les despeses assistencials i va augmentar els impostos per equilibrar els llibres nacionals. Keynes va dir que això no animaria a la gent a gastar els seus diners, deixant l'economia desestimada i incapaç de recuperar-se i tornar a un estat reeixit. En canvi, va proposar que el govern gastés més diners, cosa que augmentaria la demanda dels consumidors en l'economia. Al seu torn, això comportaria un augment de l'activitat econòmica global, el resultat natural de la qual seria la recuperació i la reducció de l'atur.
Keynes també va criticar la idea d’un estalvi excessiu, tret que fos per a un propòsit concret com la jubilació o l’educació. Va veure que era perillós per a l’economia, perquè més diners estiguin estancats, menys diners en l’economia estimulen el creixement. Aquesta va ser una altra de les teories de Keynes destinades a prevenir profundes depressions econòmiques.
Tant els economistes clàssics com els defensors del lliure mercat han criticat l'enfocament de Keynes. Aquestes dues escoles de pensament defensen que el mercat s’autoregula i les empreses que responen a incentius econòmics el tornaran inevitablement a un estat d’equilibri. D'altra banda, Keynes, que escrivia mentre el món estava en un període de profunda depressió econòmica, no era tan optimista quant a l'equilibri natural del mercat. Creia que el govern estava en una posició millor que les forces del mercat a l’hora de crear una economia robusta.
Economia keynesiana i política fiscal
L’efecte multiplicador és un dels components principals de la política fiscal anticíclica keynesiana. D’acord amb la teoria de l’estímul fiscal de Keynes, una injecció de despeses governamentals condueix finalment a una activitat empresarial més gran i encara més despesa. Aquesta teoria proposa que les despeses augmenten la producció agregada i generen més ingressos. Si els treballadors estan disposats a gastar els seus ingressos addicionals, el creixement del producte interior brut (PIB) podria ser fins i tot superior a la quantitat d’estímul inicial.
La magnitud del multiplicador keynesià està directament relacionada amb la propensió marginal a consumir. El seu concepte és senzill. La despesa d’un consumidor esdevé ingressos per a un altre treballador. Els ingressos del treballador es poden gastar i el cicle continua. Keynes i els seus seguidors creien que els individus haurien d’estalviar menys i gastar més, augmentant la seva propensió marginal a consumir per assolir la plena ocupació i el creixement econòmic.
D’aquesta manera, un dòlar gastat en estímul fiscal amb el temps crea més d’un dòlar de creixement. Sembla ser un cop d’estat per als economistes del govern, que podrien justificar els projectes de despesa políticament populars a escala nacional.
Aquesta teoria va ser el paradigma dominant en l'economia acadèmica durant dècades. Finalment, altres economistes, com Milton Friedman i Murray Rothbard, van demostrar que el model keynesià va representar erròniament la relació entre estalvi, inversió i creixement econòmic. Molts economistes encara es basen en models generats per multiplicadors, tot i que la majoria reconeix que l'estímul fiscal és molt menys efectiu del que suggereix el model original de multiplicadors.
El multiplicador fiscal associat habitualment a la teoria keynesiana és un dels dos amplis multiplicadors de la macroeconomia. L’altre multiplicador es coneix com a multiplicador de diners. Aquest multiplicador es refereix al procés de creació de diners que resulta d’un sistema de banca de reserves fraccionades. El multiplicador de diners és menys controvertit que el seu homòleg fiscal keynesià.
Economia keynesiana i política monetària
L’economia keynesiana se centra en les solucions de la demanda als períodes de recessió. La intervenció del govern en els processos econòmics és una part important de l’arsenal keynesià per lluitar contra l’atur, la subocupació i la baixa demanda econòmica. L'èmfasi en la intervenció directa del govern en l'economia posa als teòrics keynesians contraris amb aquells que defensen una participació limitada del govern als mercats. Baixar els tipus d’interès és una forma en què els governs poden intervenir significativament en els sistemes econòmics, generant així una demanda econòmica activa. Els teòrics keynesians defensen que les economies no s’estabilitzen gaire ràpidament i necessiten una intervenció activa que augmenti la demanda a curt termini de l’economia. Segons argumenten, els salaris i l'ocupació són més lents per respondre a les necessitats del mercat i requereixen una intervenció governamental per mantenir-se al bon camí.
Els preus tampoc reaccionen ràpidament i només canvien gradualment quan es fan intervencions de política monetària. Aquest lent canvi de preus, doncs, permet fer servir el subministrament de diners com a eina i canviar els tipus d’interès per fomentar els préstecs i els préstecs. Els increments de demanda a curt termini iniciats per les retallades de tipus d’interès revitalitzen el sistema econòmic i restitueixen l’ocupació i la demanda de serveis. La nova activitat econòmica alimenta el creixement continuat i l'ocupació. Sense intervenció, creuen els teòrics keynesians, aquest cicle es veu alterat i el creixement del mercat es torna més inestable i propens a fluctuacions excessives. Mantenir baixos els tipus d’interès és un intent d’estimular el cicle econòmic encoratjant empreses i particulars a prendre més diners. Quan es fomenta el préstec, les empreses i els individus solen augmentar la seva despesa. Aquesta nova despesa estimula l’economia. La disminució dels tipus d’interès, però, no sempre comporta directament una millora econòmica.
Els economistes keynesians es concentren en els tipus d'interès més baixos com a solució per a problemes econòmics, però generalment intenten evitar el problema de zero. A mesura que els tipus d’interès s’aproximen a zero, estimular l’economia baixant els tipus d’interès es fa menys efectiu perquè redueix l’incentiu a la inversió en lloc de simplement retenir diners en efectiu o tancar substituts com a Tresoreria a curt termini. La manipulació dels tipus d’interès ja no és suficient per generar una nova activitat econòmica si no pot impulsar inversions i l’intent de generació de recuperació econòmica es podria acabar completament. Això es coneix com a trampa de liquiditat.
Molts creuen que la dècada perduda del Japó durant els anys 90 va ser un exemple d'aquesta trampa de liquiditat. Durant aquest període, els tipus d’interès del Japó s’han mantingut a prop de zero, però no han estimulat l’economia.
Quan la baixada dels tipus d’interès no proporciona resultats, els economistes keynesians sostenen que s’han d’utilitzar altres estratègies, principalment la política fiscal. Altres polítiques intervencionistes inclouen el control directe de l'oferta de treball, el canvi d'impostos per augmentar o disminuir la oferta monetària indirectament, canviar la política monetària o posar controls sobre l'oferta de béns i serveis fins que es restableixi l'ocupació i la demanda.
Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.