Principal » negocis » Definició de planificació de recursos de fabricació

Definició de planificació de recursos de fabricació

negocis : Definició de planificació de recursos de fabricació
Què és la planificació de recursos de fabricació?

Manufacturing Resource Planning (MRP II) és un sistema d’informació integrat que utilitzen les empreses. La planificació de recursos de fabricació (MRP II) ha evolucionat a partir dels sistemes de planificació de requeriments de materials primerencs (MRP), incloent la integració de dades addicionals, com ara les necessitats financeres dels empleats. El sistema està dissenyat per centralitzar, integrar i processar informació per a la presa de decisions efectiva en planificació, enginyeria de disseny, gestió d'inventaris i control de costos en la fabricació.

Tant MRP com MRP II són considerats predecessors de la planificació de recursos empresarials (ERP), que és un procés pel qual una empresa, sovint fabricant, gestiona i integra les parts importants del seu negoci. Un sistema d’informació de gestió d’ERP integra àrees com ara planificació, compra, inventari, vendes, màrqueting, finances i recursos humans. L’ERP s’utilitza més freqüentment en el context del programari, amb moltes grans aplicacions que s’han desenvolupat per ajudar les empreses a implementar ERP.

Els fonaments bàsics de la planificació de recursos de fabricació (MRP II)

MRP II és un sistema basat en ordinador que pot crear programes de producció detallats mitjançant dades en temps real per coordinar l'arribada de materials amb disponibilitat de màquina i màquina. MRP II s'utilitza àmpliament per si mateix, però també s'utilitza com a mòdul de sistemes més extensos de planificació de recursos empresarials (ERP).

MRP II és una extensió del sistema de planificació de requisits de materials originals (MRP I). La planificació de requisits de materials (MRP) és un dels primers sistemes d’informació integrats basats en programari dissenyats per millorar la productivitat de les empreses. Un sistema d’informació de planificació de requisits de materials és un sistema basat en previsions de vendes que s’utilitza per programar els lliuraments i quantitats de matèries primeres, donades les hipòtesis d’unitats de màquines i màquines necessàries per complir una previsió de vendes.

Als anys vuitanta, els fabricants es van adonar que necessitaven programari que també pogués relacionar-se amb els seus sistemes de comptabilitat i preveure els requisits d'inventari. MRP II es va proporcionar com a solució, que va incloure aquesta funcionalitat, a més de totes les capacitats que ofereix MRP I.

Compres per emportar

  • Manufacturing Resource Planning (MRP II) és un sistema d’informació integrat que utilitzen les empreses.
  • MRP II és una extensió de la planificació de requisits de materials (MRP).
  • Tant MRP com MRP II es consideren predecessors de la planificació de recursos empresarials (ERP)

MRP I vs. MRP II

A tots els propòsits i finalitats, MRP II ha substituït eficaçment el programari MRP I. La majoria dels sistemes MRP II ofereixen tota la funcionalitat d’un sistema MRP. Però, a més d’oferir la planificació de la producció de màsters, la facturació de materials (BOM) i el seguiment d’inventaris, MRP II proporciona funcionalitats dins la logística, el màrqueting i les finances generals.

Per exemple, MRP II és capaç de donar compte de variables que el MRP no és, incloent la capacitat de la màquina i el personal, que proporciona una representació més realista i holística de les capacitats operatives de l’empresa. Moltes solucions MRP II també ofereixen funcions de simulació que permeten als operadors introduir variables i veure l'efecte aigües avall. A causa de la seva capacitat per proporcionar informació sobre una determinada operació, a vegades s'anomena MRP II un sistema de bucle tancat.

MRP I va incloure les tres principals funcionalitats següents:

  • programació de la producció mestra
  • factura de materials
  • seguiment d’inventaris

MRP II inclou aquests tres, a més dels següents:

  • programació de la capacitat de la màquina
  • predicció de la demanda
  • garantia de qualitat
  • comptabilitat general

Els sistemes MRP II continuen sent molt utilitzats per les empreses industrials actuals i es poden trobar com a solucions autònomes o com a part d’un sistema de planificació de recursos empresarials (ERP). Els sistemes de programari Enterprise Resources Planning (ERP) es consideren els successors del programari MRP II.

Les suites ERP inclouen aplicacions molt fora de l’àmbit de fabricació. Aquests poden incloure tot, des dels recursos humans i la relació de clients amb la gestió d’actius empresarials.

Exemples reals de programari MRP II

A continuació, es mostra un petit mostreig d'alguns proveïdors de programari MRP II més populars, a principis del 2019:

  • IQMS
  • Fishbowl
  • FactoryEdge
  • Prodsmart
  • abas
  • Oracle Netsuite Manufacturing Edition
  • Epicor
  • S2K Enterprise
Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.

Termes relacionats

Closed Loop MRP Un Closed Loop Manufacturing Resource Planning (MRP) és un sistema informàtic utilitzat per a la planificació de la producció i el control d’inventaris. més Planificació de requisits de material (MRP) Definició La planificació dels requisits de material es troba entre els primers sistemes d'informació integrats basats en programari dissenyats per millorar la productivitat de les empreses. més Què és Enterprise Resource Planning (ERP)? La planificació de recursos empresarials és un procés utilitzat per una empresa per gestionar i integrar les parts importants del seu negoci. més Comprensió de factures de materials (BOM) Una factura de materials és una llista extensa de matèries primeres, components i conjunts necessaris per construir, fabricar o reparar un producte o servei. més Com funciona la Gestió del cicle de vida del producte (PLM) La gestió del cicle de vida del producte es refereix a la manipulació d’un bé a mesura que es mou per les etapes típiques de la seva vida útil: desenvolupament, introducció, creixement, maduresa i davallada. més La gestió d’inventaris i d’inventaris La gestió d’inventaris és el procés d’ordenar, emmagatzemar i utilitzar l’inventari d’una empresa: matèries primeres, components i productes acabats. més Enllaços de socis
Recomanat
Deixa El Teu Comentari