Director no executiu
Un director no executiu és membre del consell d’administració d’una empresa que no forma part de l’equip executiu. Un director no executiu normalment no participa en la gestió quotidiana de l'organització, sinó que participa en exercicis de planificació i planificació de polítiques.
A més, les responsabilitats dels consellers no executius inclouen el seguiment dels consellers executius i l'actuació en interès dels grups d'interès de l'empresa.
Comprensió dels Consellers No Executius
Es posen en marxa consellers no executius, també coneguts com a administradors externs, consellers independents o consellers externs per desafiar la direcció i el rendiment d’una empresa, així com del seu equip existent. Com que els consellers no executius no ocupen càrrecs directius o de nivell C ni es creu que entenen els interessos de l’empresa amb una objectivitat més gran que els consellers executius, que poden tenir un problema d’agència o conflicte d’interès entre la direcció i els accionistes o altres parts interessades. .
A més, sovint s’instal·len consellers no executius al taulell d’una empresa per raons de relacions públiques. Per exemple, una comunitat particular del director no executiu, un registre de filantropia i una experiència prèvia podrien proporcionar una exposició positiva i un valor simbòlic per a l'empresa.
Els consellers no executius són igualment responsables de l'èxit o el fracàs d'una empresa, tal com es recull en els requisits legals i les lleis fiscals.
Consideracions especials
Els consellers no executius, com a funció del seu rol de lideratge, han d’incorporar valors clau específics. Si, per exemple, un antic conseller delegat d’una empresa de tecnologia pública d’èxit assumeix el paper d’un director no executiu amb una startup tecnològica, s’espera que assumirà el paper de mentor o administrador de la nova empresa i aprofitarà el seu passat. experiència en el sector.
Els consellers no executius també són els responsables de responsabilitzar els consellers executius i tot el consell. Aquests consellers poden fer-ho ajudant i gestionant l’estratègia, el rendiment i el risc d’una empresa des d’un punt de vista objectiu sense relació amb la intimitat de les operacions quotidianes.
El director no executiu, en aquest exemple, pot fer-ho proporcionant als consellers executius una visió de problemes ocults o de factors externs que poden afectar negativament el negoci i la seva rendibilitat. També avalua de forma independent el rendiment de l'empresa, assegurant-se que els agents d'interès de la companyia es consideren abans que les necessitats i les necessitats de la direcció o del consell. Un director no executiu amb l’experiència adequada també pot aprofundir en els recursos financers de l’empresa per verificar la responsabilitat fiscal, posant en marxa els controls necessaris.
Tots els consellers no executius han de comprometre una quantitat important del seu temps a la supervisió de l'empresa. Es preveu que divulgui qualsevol altre compromís de temps significatiu al consell i informi al consell de qualsevol canvi en els seus horaris. A l'exemple anterior, l'exdirector general de tecnologia pot servir com a director no executiu per a dues o més empreses tecnològiques. Si aquest és el cas, ha de divulgar plenament els seus compromisos de temps a les dues juntes i fer malabaristes en conseqüència.
També es preveu que els administradors no executius aportin valor gràcies al fet que aprofiti la seva xarxa de contactes externs que puguin beneficiar la companyia. A l'exemple anterior, l'exdirector general de tecnologia ben connectat tindria molt probablement relacions càlides amb empreses de capital risc que poden ajudar a la seva creació.
Compres per emportar
- Un director no executiu és membre del consell d’administració d’una empresa que no forma part de l’equip executiu.
- Un director no executiu normalment no participa en la gestió quotidiana de l'organització, sinó que participa en exercicis de planificació i planificació de polítiques.
- Les responsabilitats dels consellers no executius inclouen el seguiment dels consellers executius i l'actuació en interès dels grups d'interès de l'empresa.