Cap de projecte: descripció del treball i salari mitjà

La gestió de projectes es troba al centre de la majoria de les operacions diàries. Els gestors de projectes són els responsables d’organitzar equips, desenvolupar plans d’equip i facilitar l’execució de projectes per assolir els objectius d’una empresa. El paper d'un responsable de projecte depèn de l'organització i la seva indústria.

Molts comencen les seves carreres de direcció en una empresa de consultoria que els capacita en la metodologia de gestió de projectes, tot i que alguns comencen com a part d’un equip i s’obren per la escala corporativa. Els gestors de projectes reeixits posen atenció en els detalls, tenen excel·lents habilitats de comunicació i motivació, gaudeixen de treballar estretament amb d’altres i estan especialment organitzats.

Responsabilitats primàries d’un Project Manager

La responsabilitat principal d’un responsable del projecte és l’organització. Si a un projecte se li assigna un gestor, generalment hi ha diversos elements que han de tenir lloc. Fins i tot si diversos departaments d'una empresa comparteixen la responsabilitat de completar un projecte, el responsable del projecte és responsable de garantir que cada pla de departament funcioni correctament i es sincronitzi amb els altres per completar el projecte puntualment. Així, els gestors de projectes han de mantenir cada tasca en marxa i visualitzar el projecte en general per assegurar-se que es reuneixi adequadament. Restar pressupostats i complir tots els terminis són dues responsabilitats del gestor de projectes igualment importants.

Habilitats d’un Project Manager

Els gestors de projectes han de tenir àmplies habilitats organitzatives i poder funcionar en terminis estrictes. Molts porten diversos barrets i són responsables de diverses tasques alhora. En aquestes circumstàncies, també és fonamental que els gestors de projectes tinguin una àmplia capacitat de gestió del temps. És una altra habilitat essencial una gran atenció als detalls, ja que els projectes solen comportar plans complexos que no poden ser realitzats sense que cada component tingui raó. Al mateix temps, un gestor de projectes també ha de ser capaç de visualitzar tot el projecte per assegurar-se que totes les parts es combinen correctament. Els gestors de projectes també haurien de ser creatius, ja que els projectes solen quedar fora de pista i trobar-se entrebancs. La creativitat permet al cap de projecte perfilar un nou curs d’acció per superar els reptes. Les habilitats de lideratge també ajuden a l’aplicació de nous plans. Els gestors de projectes han de ser capaços de comunicar-se eficaçment, crear confiança i liderar diversos equips utilitzant esquemes de projecte com a guies.

Requisits per als gestors de projectes

El camí més ràpid cap a una carrera de direcció de projecte és obtenir almenys una titulació en direcció. Això proporciona antecedents en àrees crucials de gestió i recursos humans i reforça les habilitats de comunicació crucials. Alguns requisits per a aquesta posició varien i depenen de l’empresa i de la indústria a la qual s’aplica la persona. Cada vegada és més habitual que les empreses requereixin un màster per a llocs de direcció de projectes, tot i que l’educació superior en aquest camp només aporta un valor a l’organització i augmenta el seu sou. La majoria de gestors de projectes possibles també cerquen algun tipus de pràctiques mentre aconsegueixen un màster. L’experiència del món real ajuda a solucionar el buit entre estudiar i practicar, i certes habilitats només es poden aprendre mitjançant formació en el lloc de treball.

Salari dels responsables de projectes

El salari mitjà dels gestors de projectes se situa al voltant dels 90.000 dòlars, però aquesta xifra depèn molt de la regió, de l’empresa del gerent, de la indústria de l’empresa i del nivell d’educació i experiència del directiu. Segons l'Oficina Estadística del Treball dels Estats Units, els salaris dels gestors de projectes oscil·len entre els 74.000 i els 100.000 dòlars. El BLS també indica que el responsable de projecte mitjà rep una mica més de 42 dòlars per hora en salaris. La majoria dels directius de nivell d'entrada i mitjà obtenen ingressos anuals entre 70.000 i 85.000 dòlars. Per descomptat, els alts directius de projectes aporten els salaris anuals més grans.

Algunes de les companyies més remunerades inclouen McKinsey & Company a Nova York, Wood Group Mustang a Texas, GSEC a Nova Jersey i ZS Associates a Illinois.

Certificacions per a Gestors de Projectes

Tot i que depèn de la mida i la indústria de l’empresa, l’obtenció de certificacions acostuma a augmentar el sou. Per exemple, la certificació Professional Project Management Professional pot obtenir un salari anual de més de 120.000 dòlars. Aquesta certificació requereix un mínim de 35 hores de treball o aplicació pràctica i un examen digital o escrit. Altres certificacions inclouen Certified Project Manager (CPM) i Advanced Project Manager Certification (APMC).

Organitzacions per a gestors de projectes

Els gestors de projectes poden unir-se a diverses organitzacions. Algunes de les organitzacions més conegudes inclouen l'American Management Association (AMA), el Project Management Institute (PMI) i la International Project Management Association (IPMA). Organitzacions com aquestes permeten als gestors de projectes de tots els nivells d’habilitats i de totes les àrees d’expertesa comunicar-se, compartir i ajudar a promoure l’eficiència i l’èxit en el camp. També proporcionen punts de venda per fer preguntes, reflexionar sobre experiències i solucionar problemes nous.