Anàlisi de mancances estratègiques
L’anàlisi estratègica de bretxes és una tècnica de gestió empresarial que requereix una avaluació de la diferència entre el millor resultat possible d’un empresari i el resultat real. Inclou recomanacions sobre les mesures que es poden fer per tancar el buit.
L’anàlisi estratègic de bretxes té com a objectiu determinar quins passos específics pot fer una empresa per assolir un objectiu determinat. Es contemplen de manera crítica un ventall de factors que inclouen el període de temps, el rendiment de gestió i les restriccions pressupostàries per identificar les mancances.
L’anàlisi s’ha de seguir d’un pla d’implementació.
Comprensió de l'anàlisi estratègica de les diferències
L’anàlisi estratègica de bretxes és un mètode que s’utilitza per ajudar una empresa o qualsevol altra organització a determinar si obté el millor rendiment dels seus recursos. Identifica el buit entre l’estat quo i el millor resultat possible. Si es realitza una anàlisi de bretxes estratègiques, es poden indicar possibles àrees de millora i identificar els recursos que es necessiten per a una organització per assolir els seus objectius estratègics.
L'anàlisi de bretxes estratègiques es desprèn d'una varietat d'avaluacions de rendiment, sobretot la de referència. Quan es coneix el nivell de rendiment d’una indústria o d’un projecte, aquest punt de referència es pot utilitzar per mesurar si el rendiment d’una empresa és acceptable o si necessita una millora. Aquesta comparació informa d'una anàlisi estratègica de bretxes.
A partir d’aquest punt, l’organització pot determinar quina combinació de recursos com diners, temps i personal es necessiten per obtenir un millor resultat.
Moltes empreses no planifiquen estratègicament; poden assolir els seus objectius bàsics de negoci, però no aconsegueixen assolir tot el seu potencial.
Moltes empreses no planifiquen estratègicament. Disposen de recursos i competències per assolir els seus objectius bàsics de negoci, però no aconsegueixen assolir tot el seu potencial. Una anàlisi de bretxes estratègiques podria ajudar a aquest tipus de negoci a solucionar el desfasament entre els seus nivells de rendiment actuals i potencials.
Compres per emportar
- L’anàlisi estratègic de bretxes mesura la diferència entre un resultat ideal i el resultat real.
- L’anàlisi identifica els passos que s’han de fer per tancar aquest buit.
- Per a una empresa o una altra organització, l’anàlisi pot conduir a un pla d’acció per a un major èxit.
Exemple d’anàlisi estratègic d’abastos
Un petit restaurant mom i pop d'una ciutat costanera té una clientela fidel de veïns, però els seus propietaris desitgen servir les vacances d'estiu també. Una anàlisi estratègica de bretxes identifica els canvis necessaris perquè el restaurant compleixi els seus objectius.
Aquests canvis podrien incloure traslladar-se a un carrer més ocupat, romandre obert més tard per fer una crida als turistes i actualitzar el menú. Els propietaris del restaurant no han de fer cap d'aquestes recomanacions. Però pot fer-ho si vol assolir un nivell més elevat d’èxit empresarial.
Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.