3 millors empreses de Halliburton

Als 100 anys d'edat, Halliburton Co. (HAL) segueix sent un punt fort en la indústria energètica. La companyia va ocupar prop de 60.000 treballadors i va generar uns 24.000 milions de dòlars d’ingressos el 2018. Tot i que l’adquisició proposada per Halliburton de Baker Hughes Inc. el 2016 no va arribar a bon port a causa de les preocupacions antimonopoli, Halliburton té una llarga història d’adquisicions i actualment té aproximadament 30 filials. . Aquestes filials es troben a tot el món i estan domiciliades en països que van des dels Estats Units, els Països Baixos i el Canadà fins al Brasil i Xipre. Quan Halliburton adquireix una altra empresa, sovint integra aquesta empresa dins d'una de les 14 línies de serveis de productes. Es tracta d'una àmplia gamma de productes i serveis de perforació a solucions de producció, gestió de projectes i molt més.

A partir de l’1 de gener de 2019, el president de la junta de Halliburton ha estat Jeff Miller. Miller ha exercit com a president i conseller delegat de l’empresa des de l’1 de juny de 2017. Altres executius principals de la companyia són Lance Loeffler (vicepresident executiu i CFO), Lawrence J. Pope (vicepresident d’Administració i cap de recursos humans). Robb L. Voyles (vicepresident executiu, secretari i conseller general).

A banda de preparar-se per a una celebració del centenari del seu any durant el 2019, els darrers mesos del 2018 van aportar novetats apassionants en l'estratègia empresarial i la cartera de filials i afiliades de Halliburton. A finals de juliol del 2018, per exemple, Halliburton va anunciar plans per adquirir Athlon Solutions, un proveïdor de productes químics especials per al tractament d'aigües i processos, així com altres productes relacionats. Athlon s'incorporarà a la línia de negocis Multi-Chem de Halliburton per proporcionar productes químics per a serveis especials en camps petrolífers.

80

El nombre de països en què opera Halliburton.

Creixement dels ingressos de Halliburton

El 13 de febrer de 2019, Halliburton va publicar la seva presentació de Formulari 10-K per al 2018. La companyia va reportar un ingrés de les operacions continuades (després d'impostos sobre la renda) de 1.66 mil milions de dòlars durant l'any. Això es compara amb una pèrdua de 448 milions de dòlars en la mateixa categoria per al 2017. El 2018, la companyia va registrar uns ingressos operatius de 2.47 mil milions de dòlars, un augment significatiu dels ingressos operatius de 1.375 milions de dòlars el 2017.

A continuació es detallen tres de les filials més importants de Halliburton.

Fundada el 1919, Halliburton té la seu tant a Houston com a Dubai.

1. Baroid

Baroid es troba dins del segment de perforació i avaluació de Halliburton, responsable de la modelització de camps i embassaments de petroli i gas natural. El segment també ajuda a les companyies de petroli i gas a perforar camps de precisió i optimitzar l'extracció d'hidrocarburs. Baroid, específicament, és un proveïdor d’aditius fluids de perforació, additius de rendiment, líquids de finalització i productes i serveis relacionats.

Baroid es va convertir en part de Halliburton el 1998, quan Halliburton va adquirir Dresser Industries Inc., un rival més important en aquell moment, en una operació de tot estoc. L'operació era una acció per a un i va suposar un valor de Dresser de prop de 8.000 milions de dòlars en aquell moment. Dresser havia adquirit Baroid quatre anys abans per mil milions de dòlars.

2. Fita

Com Baroid, Landmark (abans Landmark Graphics Corp.) es troba dins del segment de perforació i avaluació de Halliburton. Landmark és un proveïdor líder de les solucions tecnològiques de Halliburton per a les indústries ascendents del petroli i el gas natural, inclòs programari per a empreses d’exploració i producció (E&P), així com per a solucions d’anàlisi de dades. Una de les solucions de programari de Landmark és OpenWorks, un sistema de gestió de dades que organitza dades i informació generada a partir de pous de perforació. OpenWorks facilita la comunicació entre les parts sobre els projectes i fomenta la col·laboració per optimitzar les ubicacions ben situades.

Halliburton va comprar originalment el Landmark Graphics Corp. el 1996 en una transacció accions per a accions similar a l'acord Dresser.

Dick Cheney va ser conseller delegat de Halliburton i després es convertiria en vicepresident dels Estats Units sota el president dels Estats Units George W. Bush.

3. Perforació amb esperma

Sperry Drilling també es pot trobar dins del segment de perforació i avaluació de Halliburton, com és el cas de Baroid i Landmark. Sperry proporciona als clients de Halliburton sistemes i serveis per a una sèrie d’operacions de perforació, com ara forat horitzontal i direccional, i també sistemes de recollida d’informació en llocs de plataformes. A més, Sperry ofereix l’optimització d’enginyeria que ajuda als clients de Halliburton a reduir el risc en llocs de perforació i augmentar la productivitat. Sperry també ofereix consultoria en temps real a les empreses de E&P per assegurar que els pous estan forats de forma segura i que s’extreu petroli i gas de la manera més eficient possible.

El successor de Sperry Drilling, la companyia de perforació de pou Sperry-Sun, va ser fundada el 1929 com a empresa conjunta entre la Sun Oil Company i la Sperry-Gyroscope Company. Joseph N. Pew, Jr. de Sun Oil Company, va iniciar negocis amb Elmer Sperry per desenvolupar mètodes de perforació del pou més òptims que els disponibles en aquell moment. Sun Oil va comprar la participació de Sperry a la companyia Sperry-Gyroscope en 1947 i, el 1974, va fusionar Sperry-Gyroscope amb una altra companyia de perforació, Reamco Inc. La companyia resultant va rebre el nom de Sperry-Sun Inc.

Sun Oil després va reestructurar i va vendre Sperry-Sun a NL Industries Inc. (NL) per 252 milions de dòlars el 1981. Aleshores, NL Industries contenia Baroid abans de ser venuda a Dresser Industries. NL va empaquetar Sperry-Sun a Baroid el 1988 i va arrencar Baroid enmig dels moments difícils de la indústria petroliera abans de ser adquirida per Dresser i, eventualment, per Halliburton.

Adquisicions recents i estratègia d'adquisició

L’adquisició més recent de Halliburton va ser Athlon, com s’ha indicat anteriorment. L’adquisició d’Athlon es va finalitzar per un import no revelat. Quan Halliburton va fer l'anunci al juliol del 2018, el director general Jeff Miller va explicar que la compra formava part de l'estratègia de Halliburton per desenvolupar les seves capacitats de química reactiva als Estats Units i internacionalment.

Els inversors poden desitjar mirar el rendiment de les accions de Halliburton el 2018 per obtenir una idea sobre l'enfocament futur de la companyia per a les adquisicions. El 2018, les accions de Halliburton van disminuir fins a un 45% més o menys després que els productors utilitzessin els seus pressupostos de despeses en capital en projectes de perforació ultraproductius abans que acabés l'any. Les pressions externes a la indústria petroliera també han fet que aquesta zona sigui menys rendible en els darrers anys. Tenint present aquestes coses, Halliburton pot tornar a reduir el programa d'adquisicions per controlar la seva despesa durant els propers mesos.

Compres per emportar

• Halliburton és una empresa d’equipaments i serveis energètics amb una llarga trajectòria d’adquisicions.
• Actualment, la companyia compta amb aproximadament 30 filials i 14 línies de serveis de productes.
• Tres filials importants inclouen Baroids (que modela els camps i dipòsits de petroli i gas), Landmark (que ofereix solucions tecnològiques per a gas i gas aigües amunt) i Sperry Drilling (que proporciona serveis i sistemes d’operacions de perforació).
• Haliburton va adquirir recentment Athlon per una quantitat no revelada per desenvolupar les seves capacitats químiques reactives.