4 millors empreses de Costco (COST)

Corporació Costco Wholesale (NASDAQ: COST) ven una gran varietat de productes a través dels magatzems de membres. L’empresa ven productes de marca exclusiva i d’etiqueta privada, inclosos aliments envasats, begudes, electrodomèstics, electrònica i productes sanitaris. Els seus magatzems compten amb departaments de fleca, cuina i producció. Al 29 d'octubre de 2015, Costco operava 690 magatzems als Estats Units i en altres països. El benefici per acció de la companyia (EPS) va ascendir a 5, 34 dòlars durant els dotze mesos posteriors al 8 d'abril de 2016. La seva capitalització borsària va ser de 66, 28 mil milions de dòlars a la mateixa data. Costco opera diverses filials clau que impulsen vendes i beneficis per al negoci.

Signatura de Kirkland

Costco opera una filial que produeix desenes de productes amb la marca Kirkland Signature. L’empresa ofereix molts queviures i productes alimentaris envasats a través d’aquesta marca, incloent llet ecològica i aigua de coco ecològica. Les vendes de productes ecològics de Costco van superar els 4.000 milions de dòlars el 2015, i un percentatge creixent de les vendes orgàniques són articles de la marca Kirkland.

Durant el 2015, la companyia va introduir moltes noves marques Kirkland per a peces de vestir i estris de cuina, incloses les sabates de Cole Haan i els mobles de pati Brown Jordan. Operant la seva pròpia marca, Costco pot satisfer les necessitats canviants dels seus clients i controlar els dissenys, costos i preus dels productes. Com que Costco té més control sobre aquests factors, l'empresa pot vendre aquests productes a un marge de benefici superior als productes comparables subministrats per un venedor.

Comerç electrònic

Durant el 2015, Costco va generar 3.400 milions de dòlars en vendes de comerç electrònic. Aquest total va suposar un augment del 20% respecte de l'any anterior i representa vendes en línia als Estats Units i altres països. Costco va aconseguir créixer les vendes de comerç electrònic millorant la seva capacitat de distribució de productes als clients. La companyia va afegir punts de distribució de dipòsits en diversos països, cosa que significa que les comandes es poden lliurar als clients amb més rapidesa. Costco utilitza les seves relacions amb venedors de productes a la botiga per afegir més ofertes de productes en línia. Utilitza màrqueting a la botiga i promocions per animar els compradors a comprar productes en línia, cosa que ha incrementat les vendes de joieria, electrònica i electrodomèstics. A partir del 2015, Costco venia 200 productes a compradors en línia a la Xina, inclosos els productes de la línia de productes Kirkland.

El lliurament és un factor important per als clients que compren en línia. Costco es va associar amb empreses externes, com Google Express i Instacart, per la qual cosa els seus productes es poden lliurar a través d’aquestes empreses de lliurament de comerç electrònic. Tots aquests esforços són importants perquè ajuden a Costco a realitzar dos tipus de vendes al mateix client. Un comprador pot comprar productes a la botiga i en línia. Costco pot augmentar la quantitat mitjana de dòlars venuda a un sol client mitjançant vendes en línia. L’empresa obté un major rendiment dels seus esforços de màrqueting i augmenta els ingressos sense afegir més ubicacions físiques del magatzem.

Empreses auxiliars

Costco es refereix a diversos tipus d’empreses com a accessoris, incloent benzineres, farmàcies, òptics i audiòfons i viatges. Els beneficis i les vendes van augmentar durant el 2015 a gairebé tots aquests negocis. La companyia opera més de 490 benzineres. Si bé les vendes de gas van disminuir durant el 2015, Costco creu que les benzineres són una eina crítica per atraure nous clients als seus magatzems. Si els clients compren gas o recullen una recepta en un magatzem de Costco, és més probable que passin temps de compres. Aquestes empreses auxiliars ajuden a impulsar vendes totals de les línies bàsiques de productes de Costco, com ara aliments i a la cuina de sol com els aperitius i begudes. Aquestes dues línies de productes van suposar més del 43% de les vendes de Costco el 2015.

Targetes de crèdit co-marca

El 2015, Costco va signar un acord de targeta de crèdit co-marca amb Citibank NA, que autoritza Citibank a ser l’emissor exclusiu de la targeta de Costco. Quan un client utilitza una targeta Costco Visa, Costco obté un regal sobre les compres realitzades pel titular de la targeta. Aquest acord permet a Costco obtenir ingressos de royalties quan els seus clients utilitzin la targeta de crèdit dins i fora dels seus magatzems.