El manual de la indústria: Pharma Industry

La indústria farmacèutica, o la indústria farmacèutica, és un dels sectors econòmics amb més ràpid creixement, amb vendes mundials previstes de més d’1, 3 bilions de dòlars el 2018. Aproximadament el 44, 5% de les vendes cada any provenen d’Amèrica del Nord, i les vendes nord-americanes es preveuen que superaran els 370 dòlars. milers de milions el 2016. Hi ha un solapament important entre el sector de la biotecnologia i la farmacèutica.

Pharma és una indústria dinàmica amb un ràpid creixement i potencial per a grans beneficis. Els medicaments més venuts tenen vendes anuals superiors a mil milions de dòlars. Tanmateix, un nou medicament requereix invertir milions de dòlars en investigació i desenvolupament (R + D) i proves abans de la seva comercialització. La majoria dels nous projectes no reben mai l’aprovació de l’Administració d’aliments i drogues (FDA), produint grans quantitats de capital cremades només per obtenir un producte rendible.

Els inversors borsaris de diferents fàrmacs s’enfronten a una difícil tasca d’anàlisi a causa de l’alt nivell d’expertesa tècnica necessària per avaluar adequadament la viabilitat de nous productes potencials, així com les perspectives continuades de medicaments existents aprovats per la FDA. Les existències més estables són les d’empreses grans i mega-tapa amb múltiples productes i grans pressupostos d’R + D. Tot i això, els majors rendiments provenen d’empreses més petites que aconsegueixen avenços científics.

Anàlisi de cinc forces de Porter

Un dels models per examinar una indústria i una posició estratègica d’una empresa dins de la seva indústria és l’anàlisi de cinc forces de Porter. L’anàlisi analitza cinc forces competitives que influeixen en una indústria: amenaça de nous participants, poder de proveïdors, poder de compradors, disponibilitat de substituts i rivalitat competitiva en la indústria. La interacció d’aquestes cinc forces proporciona una bona imatge de la dinàmica del sector i de si una empresa individual està en posició adequada per a la supervivència del sector.

Amenaça de nous participants

Les grans despeses disponibles a la indústria farmacèutica condueixen a la creació d'un flux constant de noves empreses. Un equip d’investigadors amb una idea calenta o amb patents recentment atorgades poden trobar fons de capital risc desitjosos de proporcionar milions de dòlars en finançament per a la creació inicial. Aquestes petites empreses no representen cap amenaça seriosa per a les grans farmacèutiques. De fet, una de les principals estratègies de sortida d'un inversor inicial és vendre a una gran empresa farmacèutica quan els nous productes passin a la fase inicial de desenvolupament.

Poder dels proveïdors

Els proveïdors tenen molt poca potència en la indústria farmacèutica. Les matèries primeres per a la fabricació de medicaments són productes bàsics de la indústria química, disponibles a partir de nombroses fonts. La majoria dels equips utilitzats en la fabricació i la investigació estan disponibles per a diversos fabricants. Els proveïdors solen oferir diversos productes al fabricant, la qual cosa modera els preus en materials més rars i equips únics.

Poder dels compradors

El producte farmacèutic és únic entre les indústries perquè el pacient mèdic té una falta absoluta de poder en matèria de preus. El metge que prescriu els medicaments, èticament, no té cap avantatge de la venda de medicaments. L’entitat que paga per les drogues, la companyia d’assegurances, només té una afirmació en quant pagarà al distribuïdor dels medicaments, cosa que significa que té poc poder amb els fabricants de drogues. L’asseguradora pot negar-se a pagar els tractaments que creu que tenen un preu molt car.

Les úniques entitats amb poder negociador són les farmàcies i les institucions mèdiques que compleixen les prescripcions dels pacients mèdics. Fins i tot aquestes entitats tenen poc poder sobre els medicaments més recents sota patent o sobre un sol fabricant. Les farmàcies se centren en els seus marges de benefici i tenen poc incentiu per proporcionar als pacients els preus més baixos possibles.

Disponibilitat de suplents

L’efecte dels substituts depèn del medicament individual. Un nou fàrmac blockbuster aprovat per la FDA que té protecció de patents, tracta una condició de salut important i que primer comercialitza a la seva categoria té una llicència per imprimir milers de milions de dòlars. El desenvolupament d'un nou medicament que cura una malaltia important podria valer desenes de milers de milions de dòlars a l'any. No obstant això, el 30è medicament per tractar una malaltia comuna podria trigar anys a recuperar els costos de R + D.

Una vegada que un medicament perd les seves patents, els fabricants de medicaments genèrics comencen a vendre versions de copiats a preus substancialment inferiors. Un medicament que obtingués 100 milions de dòlars anuals de benefici podria convertir-se en un que guanyi només un milió de dòlars l'any en benefici durant la nit. A més, hi ha un gran problema internacional amb els medicaments falsificats. El millor d’aquestes falsificacions duplica la fórmula d’un medicament real i la ven a un preu més baix, cosa que perjudica els beneficis empresarials. Les pitjors falsificacions es fan amb materials de baix grau i poden destruir la reputació dels productes legítims.

Rivalitat competitiva

Amb més d'1 triló de dòlars en vendes globals, el negoci farmacèutic es pot reduir. L’enorme importància de la propietat intel·lectual resulta en una forta competència per a treballadors d’alt nivell i investigadors principals. Fins i tot les clàusules clares de no divulgació i no competència no poden evitar la filtració d’informació competitiva.

Qualsevol altre medicament potencial té analitzada la seva informació pública sobre la possibilitat de crear un medicament similar al mercat com a substitut. La indústria presenta un patró de les empreses que fusionen i les empreses més grans que compren empreses més petites que tenen investigació prometedora o nous medicaments.